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仁和集团召开研产销联动一季度总结会暨二季度计划会


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 2019年4月18日至19日,集团召开研产销联动一季度总结会暨二季度计划会。杨文龙董事长和集团董事会成员出席会议。各子公司总经理、各中心总监参加了会议。

期间,审计绩效管理中心通报子公司2019年一季度考核目标完成情况。信息管理委员会及各子公司总经理带领所属办公会成员对一季度经营情况进行了汇报,各中心总监汇报了一季度工作总结。

杨文龙董事长对各子公司、各中心的工作汇报进行了点评。杨总在讲话中指出,一年来的实践证明,2018年一季度开始实施的工商联动取得了较好的效果,要继续做好工商联动。我们企业正在逐步由管理型向管控型转变,各子公司、中心一定要按照“创新推动发展,同心实现共赢”理念,加强企业管理,推动多渠道发展;一定要持续加强创新,在品牌创新、模式创新、机制创新、制度创新的基础上,不断加强生产创新、技术创新、管理创新、服务创新、品质创新,用创新引领企业更好的发展。

杨总强调,创新推动发展,同心实现共赢。商业战线要加大自有品牌,自有品种的销售,要做好品牌完善、品牌延伸、品牌开发、费用控制、人才盘点等工作,促进企业转型升级。工业战线要围绕确保市场供应,加大新产品开发,加强产品品质管控,进一步开源节流等方面,加快创新体系建设。

杨总指出,要高度重视企业信息化建设,提升用户体验,全力推动仁和信息2.0工程的落地,打造智能化、集中化和平台化的仁和信息化平台。要加强人才梯队建设,通过各种途径引进人才,培养人才,留住人才;要加强审计团队建设,加大审计监管力度,进一步降本增效;要强化专业运营思维,聚焦资源,发扬优势,提升自主创新能力,打造企业核心竞争力,推动各项工作再上新台阶,以新的更优异的业绩,向即将召开的井冈山会议献礼!


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